Audit HR și design de procese de HR

Cum funcționează?

Abordarea noastră presupune să înțelegem în detaliu despre ce e vorba, de la ce pornim. Ascultăm clientul, punem întrebări, indentificăm puncte slabe, oferim sugestii pentru soluții. Abia când toate necunoscutele sunt clarificate, trecem la implementare.

În baza analizei de business și a rezultatelor auditului de HR se oferă consultanță și se fac recomandări pentru configurarea și optimizarea fluxurilor de lucru. Se discută despre adaptarea și implementarea aplicației de HR în parametrii de lucru ai clientului, astfel încât să răspundă cât mai bine nevoilor specifice. Aici se iau în considerare diferite aspecte, inclusiv mărimea companiei și particularitățile industriei.

HR audit-ul începe cu discuția analistului nostru de business cu reprezentanții clientului, în general managerul de HR și specialiștii de HR, alături de project managerul dedicat acestui proiect. Se identifică elementele cheie ale procesului intern de management al resurselor umane. Apoi se finalizează designul proceselor de HR, printr-un HR processes mapping.

Reprezentantul Sincron HR Software în această etapă este un analist de business cu experiență, care înțelege cu precizie nevoile de business ale clientului și le „traduce” în limbaj tehnic. El are un rol important în înțelegerea subtilităților business-ului și a modului în care acestea vor impacta configurarea și implementarea software-ului.

Livrabilul etapei de audit de HR și design de procese de HR este fișa de implementare. Cu acest document validat și agreat de ambele părți se trece la etapa de customizare sau de implementare (după caz) a software-ului de HR.

BENEFICII HR MANAGER

În general, auditul de HR are rolul de a verifica în mod obiectiv practicile curente de HR, documentația, politicile și procedurile specifice sistemului de resurse umane al organizației. El contribuie la identificarea necesităților de îmbunătățire și evoluție a funcției de HR.

Auditul de HR realizat de Sincron HR Software se concentrează pe fluxurile și procesele de HR din companie și pe modul în care se îmbină unele cu altele. Astfel se identifică potențialul de optimizare a acestor procese, blocajele, aspectele redundante, zonele cu risc și ariile neacoperite. De asemenea, se ghidează organizația în menținerea conformității cu regulile și reglementările în continuă schimbare.

Alte servicii de HR complementare

Consultanță pentru implementare software HR

citește mai mult

Training pentru utilizatorii software-ului HR

citește mai mult

Dezvoltari software HR personalizate

citește mai mult