Modul în care companiile aleg să abordeze provocarea digitalizării proceselor variază de la a o ignora până la a fi un trend-setter. Un studiu KPMG din 2019, adresat HR-ului, se intitulează sugestiv „The future of HR 2019: In the Know or in the No”.
„Going digital” la nivelul unei organizații este un proces complex și de durată. Soluția constă adesea în a identifica prioritățile, a face un plan de acțiune și A ACȚIONA, chiar cu pași mărunți. Exact asta a făcut clientul nostru, compania Dedeman, pentru procesul său de recrutare, acum deja câțiva ani.
Context de business: Dedeman deținea la momentul începerii utilizării aplicației Sincron pentru recrutare de personal 18 magazine tip DIY și avea un plan de extindere ambițios.
Citește în detaliu despre:
1. Obiectivele de îmbunătățire a performanței procesului de recrutare de angajați și punctele nevralgice cu care am pornit la drum:
• Introducerea manuală a CV-urilor în baza de date
• Actualizarea manuală a informațiilor din CV-uri
2. Soluția oferită de HR Sincron în 2010: digitalizarea procesului de recrutare de personal și utilizarea cât mai intensă a online-ului.
3. Rezultatele colaborării
Îți dorești să termini cu sarcinile executate manual și visezi la o automatizare a proceselor? Crezi că locul informațiilor e mai degrabă într-o bază de date electronică, cu toate beneficiile aferente unei aplicații de recrutare angajați, în loc de clasicele dosare de carton? Atunci acest studiu de caz este pentru tine.
Beneficii adiționale: Soluțiile descrise aici constituie baza pentru o adaptare mult mai ușoară a unui departament de HR la cerințele GDPR.