“Liderii departamentelor de resurse umane sunt astăzi în poziția unică de a putea conduce conversația de business despre modul în care se formează noua lume a muncii în secolul XXI. Dar nu poți ocupa acel spațiu alături de alți business lideri fără să ai o înțelegere profundă a tehnologiei implicate.”
Sursa: Susan Ferrier, Global Head of People for KPMG, din studiul KPMG “The future of HR 2019: In the Know or in the No”
Descoperă rezultatele pozitive care se pot obține la nivelul unei companii implementând un software de HR și combinând:
• Implicarea clientului în definirea obiectivelor de business, identificarea problemelor și formularea unui brief clar pentru furnizorul de HR software
• O doză de pasiune pentru tehnologie din partea HR leader-ului client
• Un furnizor interesat să comunice cu clientul și să accepte provocările tehnice identificate
Citește în detaliu despre:
1. Nevoia companiei NOD de a eficientiza managementul performanței angajaților, îmbunătățind:
• Un proces de evaluare anevoios și consumator de timp
• Imposibilitatea sesizării din timp a tendințelor în evoluția profesională a oamenilor
• Dificultatea centralizării feedback-ului pentru pozițiile strategice
2. Rezolvarea oferită de HR Sincron prin implementarea soluțiilor de Managementul organizației, Managementului performanței și obiectivelor și Employee Portal
3. Rezultatele colaborării
Redu semnificativ timpul necesar pentru evaluarea performanței personalului și raportarea rezultatelor centralizate la nivel de organizație!
Beneficii adiționale: Cu software-ul de managementul performanței, crești gradul de satisfacție a angajaților față de procesul de evaluare, ca efect al transparenței și al accesului angajaților la rezultate.